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    1. 集團2021年經濟工作會議分組討論提綱

      (地產物業組)

      1、深入領會董事長工作報告內涵,響應報告號召,結合自身工作談談感想。

      2、御龍灣I/G/J及茶葉城地塊是2021年公司開發的工作重點,面對開發環節的難點,具體的應對措施。

      3、根據集團對河西總部大廈及五河紫金府項目的計劃節點及要求,梳理問題,拿出解決的辦法。

      4、營銷的龍頭作用如何發揮?我們自行營銷,營銷的難點是什么?采取什么措施保證2021年營銷計劃及回款的順利實現?

      5、如何進一步從設計方案開始即從節約成本考慮,落實限額設計,找到品質與成本的最佳平衡點。

      6、結合今年工作中所暴露的短板,深入剖析,如何推進地產公司內部科學管理,快速決策,加快各部門辦公效率。

      7、如何培養地產核心競爭力,按照責任狀要求推進明年的項目工作,嚴控項目建設節點,交付節點。

      8、就如何提高金浦物業管理水平,塑造一流的物業品牌,提出具體實施措施。

      9、就如何完成商管中心年度重點工作和目標任務,提出具體實施措施。

       

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